当下很多创业者在经营餐饮连锁店铺时，由于对于运营中具体的工作安排、规章制度以及数据的整理都缺乏相关经验，导致初期创业的激情便会在短时间所被磨灭，从而加大了创业者对于店铺的经营管理难度。
究其原因往往是因为没有系统化制定出具体的工作细则，我们每天所要面对的工作都异常繁忙，看似简单相同的工作量，在没有合理规划好的情况下便无从下手。这就像是过河的人每天都靠游泳过河去对岸，却不成想造个简单的木筏子划过对岸。所以，在餐饮业的经营管理道路上利用适合店铺使用的餐饮连锁店管理软件，管理会员的同时又能管理店铺的运营。
运用餐饮连锁店管理软件要从以下三个点出发，才能发挥出其软件的大特性：
1.标准化：功能完善的会员积分管理软件是作为当下商家铺管理的基础，也是店铺未来扩大规模，形成正规连锁化的必要工具。在未来连锁化经营后，管理的规范化要统对待，各商家铺与总店施行数据共享同步化，系统性的解决企业现在以及将来的管理问题。
2.执行力：企业管理者结合各店铺的经营情况通过餐饮连锁店管理软件制定相关的制度并加以执行，例如，利用软件实施在岗打卡制，同时，旦规章制度形成后快速的将其实施下去，正所谓不以规矩，不能成方圆，在实施的过程中去发现问题通常是行之有效的办法，这样不仅能通过实践去检验制度，也能通过制度去约束员工的行为准则。
3.工作检查：对之前实施下去的工作进行各项检查，从中发现问题解决问题，通过管理系统中的相关数据作为参考标准，来督促约束相关的工作安排。
