随着社会分工的细化，很多行业都有自己的专卖店，方面是为了满足社会需求，另方面是为了提高品牌的影响力，但并不是有知名品牌的店面就是专卖店。
对品牌企业来说，专卖店发挥着形象宣传和商家品销售的作用，专卖+优质产品+星服务，专业的销售形态，让人们越来越习惯于在专卖店中购物。
这种固定的终端形式虽然便于品牌统管理，可是容易给消费者造成刻板印象，在无法体现差异化的情况下，专卖店要从哪些方面促进销售业绩的提升呢？
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、突出厂、淡化中间商家
在我们看来，厂拿货不会出现假货，更不会有中间商家抬高价格，价格更公道。为了迎合消费者的这种心理，专卖店可以放大厂特色，淡化中间商家的角色。
比如说穿和厂样的制服，所有的桌椅、办公用品都印上厂的logo，通过强势的视觉冲击，减弱消费者对直属门店的印象。
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二、营造专卖氛围
只是专卖店三个字，无法突出于生产有关的氛围，如果在店内装上液晶电视，反复播放厂的生产工艺。或者通俗点，把公司的发展、企业文化做成宣传册，让消费者能直观的感受到。
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三、服务是关键
专卖店对员工的服务意识要有很高的标准，员工的服务不止影响着个门店，而是个品牌。从客观上讲，员工的服务意识意识有表面化的特点，老板在，就表现的好点；老板不在，可能就没那么认真了。
为了保证员工能较长时间的保持优良的服务，要加入消费者评价机制，并且与薪资挂钩，调动员工的工作积性，服务是建立口碑的好手段。
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四、合作共赢
再高的专卖店，也只是个门店而已，如果要扩大影响力，不妨找些没有利益竞争关系的品牌合作，通过合理让利、捆绑销售、线下活动等形式，借用对方的资源，开发更多的消费者。
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五、主动营销
专卖店的缺点在于品类单，受众群体也是单的群体，这时候就需要主动接触消费者，专卖店面对的是收入相对较高的人群，可以走进中高档的集中住宅区进行品牌宣传。
这部分人的消费能力高，对价格的敏感度低，通过产品的陈列、使用、优惠等形式，赢得消费者的好感，线下活动得到的会员会稳定得多。
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