1、新店或新的分店如何发展会员？
答：会员制度先要制定适合你的目标人群。然后就是去行动、去宣传。
2、如何预防会员流失？
答：将心比心。已所不欲，勿施于人。
3、如何让新会员迅速成为回头客？
答：通知她还有礼物可以到店内来领取。
4、如何保护重点会员不被别的店拉走？
答：你的重点，也是别人的重点，重点在于你是否做得比别人更好。其次，也要明白，你的发展与服务，适应你的客户的发展了吗？
5、会员的积分礼物如何规定才能在成本控制之内，又能让客人满意？
答：很多店老板对财务知识了解不多，这与你的利润及营销预算有关，请及早预留空间。
6、如何才能做成套完整的会员体系？
答：学习下ＱＱ和微信是如何发展会员的。
7、发展新会员要不要设笔消费门槛？不设与设各有什么利弊？
答：请不要饥不择食，还是要设定定的门槛，因应你对你会员的要求而设定，这就没什么利弊可说了。
8、会员特价专享制度好不好？这样是否伤害了其它非会员顾客？
答：你总不能在所有人面前都是好人吧，因为不设定会员专享，你是否也伤害了会员呢？
9、会员打9折的方法好不好？
答：好，不好，好也不好，不好也好，你说到底好还是不好？终，得看你的总体利润结构好不好。
10、积分返现金怎样与积分送礼有效的结合？
答：消耗定的积分可以获得定的礼品，如果要更好的礼品，就让会员消耗积分的同时加定金额的钱来获得。
11、会员价产品应如何操作，比例如何分配？
答：利于你的计算机系统来操作，会员产品的会员价比例你可根据不同的产品的利润空间来考量。总体店内产品结构建议从中高档产品设定入手，那些流通类、低档类就少设点。
12、会员积分是年终自动清零，还是顾客不兑换礼品可以转入下年使用？
答：自动消零，但你要保证你有相应的服务系统已通知客户三次以上。
13、会员管理是由专人负责还是全员负责？
答：专人负责统筹规划，全员服务跟进。
14、线品牌实行会员价好，还是终端品牌实行会员价好？
答：线品牌和终端品牌是符合逻辑上的分类吗？
