1、好的选址是成功的半
当然人流多的门店租金成本高，投资风险相对也比较大，所以选择个适合品牌定位及消费者定位的商家圈门店是第关键要素。
2、门店的休息区有多大
有多大往往和进店率成正比！相信很多门店开业前都有店铺平面图、卖场设计等，前期很多老板可能都会考虑坪效大化，选择加大货架，从而加大陈列量。从某种角度来说，站在顾客立场，个进去感觉很拥挤，购物空间不是很舒畅的门店，你觉得他会进去吗？
3、做好橱窗规划
相信这点大都清楚，橱窗是门店的脸面，这个人怎样，先看脸，这个店怎样，先看橱窗，怎么样是个好的橱窗呢？
先，要设定橱窗的主题(你想告诉顾客什么？)；
其次，针对主题选定好服饰和道具(通过什么展示)；
第三，做好橱窗的每个细节（细节决定成败）；
第四，调整好模特站位（结合主题，思考模特怎么站位好）；
第五，调整好灯光；
第六，确定你的橱窗空间展示是否有立体、有层次、有主题、有故事，可以引人入胜。当然如果条件允许的话，你也可以考虑动态橱窗或真人秀橱窗。
4、灯光布置的合理性
人的本能是趋光性，五大感官选视觉感官，而光在此过程中起主要作用，灯光应该打在哪里，什么时候开什么灯，应该有个流程表。
记得之前有个问题直在纠结，客户因为晚上没顾客，所以没开LOGO灯，可能考虑到费用管理，试问，你招牌灯都不开的店，顾客会进来吗？相比之下，有些店铺关店后LOGO持续开着，老板说是打广告，这样的老板有魄力。
5、顾客期望的环境
顾客期望得到的是个自然、温馨、舒适的购物环境，其实也就是另个“”。围绕三个环境因素，结合本身品牌定位及消费群体，塑造好的购物环境和体验是重要因素。
6、听觉触动影响
除了视觉，听觉触动也是影响因素之。什么时段放什么音乐，节庆假日放什么音乐，这也是需要大思考的问题，杜绝天到晚循环播放几曲子，音乐应该分时段，有主题，有吸引力。
7、塑造旺场的员工站位
中人有个特点叫聚众消费，旺场的时候，顾客会因好奇心往店里进去，淡场时呢？所以你定要塑造旺场氛围，也可以做模拟演练等，塑造旺场氛围。
8、做好迎宾送宾
很多门店都有迎宾，有的还是标准化的训练，非常到位，但是往往忽视了送宾这环节，古语“送客送到三里外”，只要你在收银环节、送宾环节重视，相信销量会有提升的。
9、创新客户粘度
相信前期大都有在做短信回访、3T回访，在这个与时俱进的年代，你是否让你的员工做好微信、微博推广工作，增加客户粘度？是否分客户管理，建立情感式链接，让你的员工管理好你的顾客，加强他们之间的粘度呢？
10、提升店铺员工形象
提升店铺员工形象也是品牌形象重要的环节。
员工代表店铺，代表品牌，其言行举止，销售接待相信你都会经过定的培训，但是，在这里，需要的是固化。除了店铺名片，员工应该也给予设计名片，来宣传员工形象；二来给予员工自信，在有了自信之后，相信员工的能力定会提升，服务也势必提升，届时，顾客还不进店吗？
